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產業資訊服務電子報：第 277 期（2008年 6月27日） 每週五出刊 |
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■2008下半年半導體產業之展望
■台灣電力公司風力機組台灣地區概況
■投審會第1033次委員會議新聞稿 (核准中國大陸投資案32件)
■97年5月核准僑外投資、國外投資、對中國大陸投資統計新聞稿
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| ■ 2008下半年半導體產業之展望 |
| 2008年全球半導體產業景氣展望，雖受美國次級房貸風暴、高油價及通膨衝擊的影響，預估仍有4以上的成長率。依據市場調查機構iSuppli預估2008年全球晶片銷售額成長率為4，另半導體產業協會(SIA)於6月份之最新預測，2008年全球IC銷售成長率為4.3，銷售額為2,666億美元。在台灣半導體產業發展方面，依據本部ITIS計畫預估，今年台灣半導體產值成長率為4.4，達新台幣15,318億元。
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| ■ 台灣電力公司風力機組台灣地區概況
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| 台電風力發電現況：台電公司目前已奉核162部風力機，裝置容量28萬瓩，已取得電業執照82部機組，興建中62部，18部待發包；已商轉的82部機組中，曾在97年4~5月間有41部無法發電運轉，經維修後，目前僅剩24部風機仍故障停止運轉，並非報載之51部機組。故障之24部風機中(詳附表)台電已陸續檢修中，預計於97年10月底前可修復完成。
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| ■ 投審會第1033次委員會議新聞稿 (核准中國大陸投資案32件) |
| 經濟部投資審議委員會於本（97）年6月24日召開第1033次委員會議，會中計審議及核備僑外投資案件及對中國大陸投資案件計31件。
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| ■ 97年5月核准僑外投資、國外投資、對中國大陸投資統計新聞稿
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| 根據本部投審會統計，97年5月核准僑外直接投資件數為202件，核准投資金額計8億3,759萬9千美元，97年1-5月份核准僑外直接投資金額件數為828件，較上年同期減少0.24%，金額則為30億3,700萬5千美元，亦較上年同期減少12.82%。
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■iPhone 3G零組件台灣仍然是最大贏家
■行動搜尋市場，Google目前仍是主導者
■ 美國民眾仍在等待2009年數位廣播開播後才買DTV
■2012年全球將有一百萬台無線HDTV裝置量
■手機人口將突破33億，相當於全球人口的一半
■ 五歲的iTunes，音樂銷售突破50億首
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| ■ iPhone 3G零組件台灣廠商也是贏家
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| 根據iSuppli預估，iPhone 3G的材料成本(Bill of Materials, BOM)在173美金左右，與上一代iPhone 226美金減少將近50美元，為上一代的七成六，扣除成本加上AT&T的貼補費用，一支8Gb 3G iPhone可為蘋果獲利達281美元。
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| ■ 行動搜尋市場，Google目前仍是主導者 |
| 根據市場調查機構尼爾森行動（Nielsen Mobile）公佈最新行動搜尋引擎市場發現，美國行動搜尋市場的龍頭仍是Google，市場佔有率為61%。第二名為雅虎，市場佔有率為18%。第三名為MSN，市場佔有率僅為5%。
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| ■ 美國民眾仍在等待2009年數位廣播開播後才買DTV
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根據美國第一大電子零售通路商Best Buy委託GfK Roper Public Affairs and Media Omnibus Services透過電話訪談1,000位美國民眾發現，雖然美國88%的消費者知道美國即將進入全面化數位廣播時代，但是仍舊搞不清為何要進入數位廣播時代，以及他們要做什麼樣的準備。
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| ■ 2012年全球將有一百萬台無線HDTV裝置量 |
根據研究機構ABI Research指出，由於無線高畫質數位電視市場仍處於初期發展階段，因此於2008年全球無線高畫質數位電視出貨量將不及10萬台。不過，隨著產品價格不斷下降與技術不斷改進，預估2012年全球無線高畫質數位電視的裝置量，將有機會上看100萬台關卡。
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| ■ 手機人口將突破33億，相當於全球人口的一半 |
根據經濟學人的報導，再過幾個月，全球手機用戶即將突破33億，相當於全球人口的一半。目前全球沒有一項科技產品能像手機一樣散播的如此快速，而且才花了20年的時間。
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| ■ 五歲的iTunes，音樂銷售突破50億首
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2003年4月成立的iTunes音樂商店是配合iPod而生。根據蘋果於2008年6月19日公佈，iTunes商店從成立至今已經成功銷售50億首歌曲，這是隨著2008年2月iTunes商店成為全美第一大音樂零售商店之後，另一個里程碑。
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■企業建置情報單位與情報長之應有認識
■SWOT分析與策略擬定（下）
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| ■ 企業建置情報單位與情報長之應有認識 |
企業有執行長（CEO）、營運長（COO）、人事長（CHO）、行銷長（CMO）、研發長（CTO）、創新長（CIO）、財務長（CFO）、資訊長（CIO）、法務長（General Counsel）與策略長（CSO），當然也需要情報長（Chief Intelligence Officer, CIO）。然而，什麼是情報長工作範圍，企業若要建置研發長又應有何關鍵思維，本文延續【情報週期管理意涵與方法】思維，繼續研討相關議題。
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| ■ SWOT分析與策略擬定（下） |
| 除了上文【SWOT分析與策略擬定（中）】所討論之單獨策略外，第二種常用的策略思維就是交互影響矩陣策略，如圖一所示。文獻中[2]，將此交互影響矩陣策略分為SO策略（Max-Max策略）、ST策略（Max-Min策略）、WO策略（Min-Max策略）與WT策略（Min-Min策略）。
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■ 智慧財產的戰術與戰略（五）- 談打過仗專利
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| ■ 智慧財產的戰術與戰略（五）- 談打過仗專利 |
| 周延鵬律師新書《一堂課2000億：智慧財產的戰略及戰術》[1]第10篇（第40頁）談到「沒打過仗，就不會有優質專利」問題。他指出，台灣專利品質良莠是難以經由侵權訴訟程序加以檢視，及經由大量案件累積的知識經驗而影響研發程序的嚴謹及專利申請作業專業品質。當然，也無從經由專利侵權訴訟程序，公開檢視爭議案件專利代理人和鑑定人的專業水平及專業倫理，並據此形成專業人員專業信用與信賴，而提供由市場判斷選擇。. ...more |
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